兵马未动，粮草先行。为确保各项工作顺利开展，广水市公安局交警大队抓内业管理，坚持“三围”工作法，确保后勤保障有力。
（一）围绕中间运动，做好“三办”工作。办公室作为大队机关的核心、中枢神经，向导干部的参谋部、信息库，他们紧紧围绕中间工作办公、办事、办会。在人少、事多紊乱的情况下，他们不计小我得失，默默无闻地工作、奉献，经常加班加点挑灯夜战，搞好上传下达，和谐工作，写好各类公文、信息、消息报道，搞好机关内部环境、生活等日常工作管理。除此之外，办公室民警还参加中间运动，站岑岭岗，上路执勤，做好机关档案省特级复查等工作。一年来，撰写各类综合材料21篇，信息上公安专网320多条，其中大队网150条、市局网50条、支队网114条、随州市局网2条、总队网20余条，广水交警网94条，各级报刊台见稿60余篇。
（二）围绕社会，做好“五进”宣传教育工作。交通安全宣传教育是搞好道路交通安全管理工作的一部分，不可缺少。为了搞好全民的交通安全宣传教育运动，大队充分发挥宣教科的作用，建起了交通安全宣传“大篷车”，配备了一套宣传器材，编印各种宣传资料，大力开展交通安全宣传进社区、进企事业单位、进黉舍、进军营、进州里村组的“五进”运动。办好广水交警网，更新各类信息600余条，点击率达2万人次，沟通了交警与广大网友之间的联系。一年来，副教导员王章国带领宣传科到各单位上安全课50余场次，进行大型宣传教育运动31次，散发宣传资料7万余份，受教育群众达5万余人次。广大群众交通安全意识进步了，交通违法率削减了，事故率降落了。
（三）围绕财经管理，做好后勤保障工作。在资金紧缺的情况下，财务科积极向上级公安机关汇报，努力争夺资金和政策，为广水市的道路交通配套设施建设、大队“三基”工程建设作出了紧张贡献。如此同时，他们在财经管理上坚持厉行节约、增收节支，把有限的资金用在刀刃上。搞好票据管理，及时收发票据，坚持日清月结。在摩托车办牌办证期间，财务科长冯礼勇下单位、追随“流动车管所”送票、收票、开票忙碌一直，为保证各单位摩托车办牌办证顺利开展做出了贡献。
