自2008年12月19日至2009年3月尾，在为期100天的“双五”工作中，按照上级公安机关的同一部署和要求，广水市公安局交警大队结合交通管理工作现实，大力开展以化解“小纠纷”、侦破“小案件”、查堵“小隐患”、做好“小事情”、解决“小题目”为抓手，切实为群众做好事、办实事，助推警民关系更加协调、社会治安更加稳固。
一是精心部署，广泛发动。抓“五小”集中举措工作开展后，广水交警大队立即召开班子成员、中层以上干部和全体民警会议，进行再学习再动员。同时，大队成立了以大队长张立新为组长、教导员黄享书为副组长，大队内设各单位和下层中队负责人为成员的向导小组，制订了工作方案，明确了工作义务、凸起了工作重点。要求全体民警从小处着眼，狠抓“五小”赢民心。
二是凸起重点，实处着眼。举措开展以来，全体民警积极相应，在各自的工作岗位上一显身手。分外是大队交管科、广水城区中队、长岭中队事故处理民警，在调处事故中，针对事故当事双方因责、赔偿等题目产生的矛盾纠纷，民警们在公开、公正、严酷执法的基础上，耐心做好诠释、说服、劝导工作，把一个个矛盾纠纷解决在下层、清除在萌芽状况中。同时，他们充分发挥聪明才智、攻坚克难、积极侦破交通肇事逃逸案。截止3月31日，全队共化解“小纠纷”449起，侦破“小案件”11起，查堵“小隐患”54起，办理“小事情”1800余起，解决“小题目”12件。
三是增强反馈，严酷奖惩。抓“五小”举措期间，各单位按照大队的要求，坚持一周一上报，报送举措开展情况。大队根据各单位工作进度增强信息上传和交流，促使此项工作团体推进。举措结束后，大队将对各单位取得的成效进行考核评选，严酷奖惩兑现。
