省厅交警总队授予广水交警大队“三基”工程建设先辈单位

 

      广水市公安局交警大队从“四个加大”入手，助推“三基”工程建设取得实效。2月26日，在全省2008年交通安全管理工作总结赞誉会上，省厅交警总队授予广水交警大队“三基”工程建设先辈单位。

      一是加大对城市交通配套设施的建设。为了适应当代交通管理必要，大队根据“三基”工程建设的标准和要求，积极向市委、市当局、市公安局汇报，得到大力支撑。2008年，投资300余万元，加大对城市“灯线牌”等交通配套设施建设，安装电子监控体系18处，架设红绿灯灯控体系9处，施划交通标线1万平方米，竖立标志、标牌46块，建成150平方米的交通指挥中间。此项工程的建设，不但进步了交通管理能力，而且亮化美化了城市，提拔了城市品味，成为一道亮丽的城市风景线。

      二是加大对车管营业大厅的建设。该大队先后投资100多万元，加大对车管所硬件建设，建起了办公区、歇息区、填表区、宣传区，并按部颁标准设置办公柜台，执行开放式办公；建成了一套标准的驾驶员考场；完美了各类基础台帐48项100多册，被省厅交警总队评为二等车管所。

      三是加大对基础装备的建设。更新警用车辆4台、房车2台；为4个中队配备了车载雷达测速仪、酒精检测仪；为每位民警配备了单警装备，达到了2名民警拥有一台电脑，基本实现了科技强警战略。

四是加大对“软件”的建设。一是抓训练，从开展警事技能大比武入手。以机关科室站、中队为单位，多次开展队列、手势、擒敌拳、长跑、俯卧撑训练，以及计算机、公文写作等方面的竞赛运动，涌现了一大批营业能手。二是抓下层，从优化下层警力入手。大队长、教导员每周至少3天，副大队长、副教导员、中队长每周不少于4天以上到一线，与民警同吃、同住、同工作。中队民警每周至少6天以上在一线全天候工作；机关民警天天清晨在城区站一个小时的“岑岭岗”，执行科、室、站、队“线路承包制”，最大限度地充实一线警力，拓展了管控面。三是抓服务，从人民群众期盼、要求入手，启动“流动车管所”，执行预约服务，上门办牌，随到随办，就近领证。启动“五个一抢救工程”，达到快速救人、灭火、抢救财物、勘查现场、疏导交通，使“绿色生命通道”更通顺。启动交通安全宣传“大篷车”，大力开展交通安全进社区、进企事业单位、进黉舍、进军营、进农村。四是抓隐患，从排查不安全隐患入手。通过周全排查，大队集中报废“黑旧破车”47台。排查伤害路段4处，实施整改3处，一处正在整改之中。排查伤害化学品运输车辆及伤害客运车辆，切实做到“四严禁”。五是抓执法，从文明规范执法入手。深入开展“规范执法举动，促进执法公正”运动，进步执法能力，维护公平公理。